ทีม Nearshoreช่วยให้บริษัทเทคโนโลยีขนาดเล็กสามารถแข่งขันกับบริษัทขนาดใหญ่ได้ ซึ่งก็คือผู้มีความสามารถเฉพาะกลุ่มที่มีราคาย่อมเยา สำหรับบริษัทพัฒนาเทคโนโลยีและซอฟต์แวร์ ขนาดเล็กในสหรัฐฯ การ ทำความเข้าใจวิธีจัดการทีมใกล้ชายฝั่งอย่างมีประสิทธิภาพสามารถสร้างความแตกต่างว่าการลงทุนของพวกเขาได้ผลตอบแทนหรือไม่การใช้ประโยชน์สูงสุดจากทีมที่ อยู่ใกล้ ๆ
นั้นเกี่ยวข้องกับการมอบหมายและการจัดการที่มีประสิทธิภาพ
แต่มีสิ่งที่เฉพาะเจาะจงบางอย่างที่บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ขนาดเล็กสามารถทำได้เพื่อให้วิศวกรทางไกลมีส่วนร่วมและไม่รู้สึกโดดเดี่ยว การค้นหาสิ่งที่กระตุ้นทีมของคุณ (แม้ว่าจะเป็น “ทีม” เดียวก็ตาม) และการส่งมอบจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าเงินที่จัดหามาใกล้เคียงของคุณจะถูกใช้ไปอย่างคุ้มค่า
ที่เกี่ยวข้อง: เหตุใดการเอาท์ซอร์สให้กับ บริษัท พัฒนาซอฟต์แวร์ Nearshore อาจเป็นการย้ายที่ถูกต้อง
ให้การสนับสนุนทางสังคม
สมาชิกในทีมที่อยู่ใกล้ๆ ของคุณไม่เพียงแต่ทำงานทางไกลจากบริษัทหลักเท่านั้น แต่เป็นไปได้มากว่าพวกเขายังทำงานจากที่บ้านอีกด้วย
นักพัฒนาซอฟต์แวร์จำนวนมากประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมการทำงานระยะไกลตราบเท่าที่พวกเขาได้รับคำแนะนำที่ชัดเจนและเข้าใจลำดับเวลาและความคาดหวังด้านประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม นักพัฒนาทุกคนมีความต้องการที่แตกต่างกัน ดังนั้นการหาประเภทการสื่อสาร ที่เหมาะสม และจำนวนเท่าใดจึงเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการจ้างงาน
การจัดตารางการสนทนาสั้นๆ 2-3 ครั้งต่อวันเป็นหนึ่งในรูปแบบการจัดหาการมีส่วนร่วมที่ประสบความสำเร็จมากกว่า ในตอนเช้า เริ่มต้นด้วยการโทรศัพท์หรืออีเมลเพื่ออธิบายแผนสำหรับวันและแจ้งให้พนักงานใกล้ชายฝั่งทราบเมื่อคุณพร้อมสำหรับคำถาม แตะฐานช่วงเที่ยงเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนอยู่ในแนวทาง และวางแผนที่จะใช้เวลาในการทบทวนการส่งล่าสุด อย่าลืมบอกลาและเช็คอินเมื่อสิ้นสุดวันเช่นกัน
ผู้ติดต่อใกล้ชิดช่วยให้แน่ใจว่าโครงการดำเนินไปตามแผน แต่ระวังอย่าจัดการทีมระยะไกลของคุณในระดับย่อยๆ การพูดคุยแสดงให้นักพัฒนาของคุณเห็นว่าคุณมีส่วนร่วมและพร้อมเสมอ เมื่อคุณจำเป็นต้องเข้าไปมีส่วนร่วมและแก้ไขปัญหา มักจะง่ายขึ้นเมื่อคุณได้สร้างสายสัมพันธ์ที่ดีไว้แล้ว
ไม่ใช่แค่การสนับสนุนทางสังคมจากมืออาชีพเท่านั้นที่คุณควรให้การสนับสนุน แต่ยังมีการสนับสนุนส่วนตัวที่ไม่เป็นทางการอีกด้วย พิจารณาการจัดอาหารกลางวันและการเรียนรู้ทุกเดือน ซึ่งทุกคนสามารถรับประทานอาหารร่วมกันและเข้าร่วมแบบตัวต่อตัวหรือทาง Zoom โดยมีหัวข้อการสนทนากลุ่มต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับสาขาของคุณ หรืออาจสนับสนุนชั่วโมงแห่งความสุขในวันศุกร์ ทั้งแบบตัวต่อตัว ทางไกล หรือทั้งสองอย่าง
การรวบรวมเหล่านี้ช่วยให้ทีมของคุณผูกพันและสร้างระดับความไว้วางใจ
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีจ้างทีมทดสอบซอฟต์แวร์ที่เหมาะสม
สวัสดิการและเงินเดือนที่น่าสนใจ
เงินเดือนที่แข่งขันได้เป็นหนึ่งในปัจจัยในการตัดสินใจในการเฟ้นหาผู้มีความสามารถที่ดีที่สุด ข้อผิดพลาดที่สำคัญประการหนึ่งที่บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ของสหรัฐฯ ทำคือการให้ทีมทำงานต่ำ โดยพึ่งพาค่าเงินดอลลาร์ที่แข็งค่าขึ้นในประเทศแถบละตินอเมริกาเพื่อให้ค่าตอบแทนของบริษัทดูแข่งขันได้มากขึ้น
อย่างไรก็ตาม เทคโนโลยีใกล้ฝั่งจำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีทักษะเฉพาะ อาจเป็นที่ต้องการสูงจากคู่แข่งของคุณ แม้ว่าสภาพแวดล้อมในการทำงานและความสนิทสนมกันอาจสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดประสิทธิภาพที่ดีขึ้นเมื่อทีมของคุณเข้าที่แล้ว แต่การพิจารณาด้านการเงินมักเป็นแรงกระตุ้นที่ทรงพลังกว่า จับตาดูตลาดและประเมินระดับเงินเดือนอย่างสม่ำเสมอสำหรับทักษะที่คุณต้องการ หากคุณจ่ายต่ำกว่าอัตราการดำเนินการ ไม่ต้องแปลกใจถ้าความสามารถระดับสูงของคุณออกไป
คุณอาจพิจารณาสิทธิพิเศษอื่นๆ ด้วย เช่น โครงสร้างโบนัสหรือ ผลประโยชน์ การจ้างงาน แบบดั้งเดิม เช่น การลาหยุดที่ได้รับค่าจ้างและการลาป่วย
การประกันสุขภาพอาจดูยุ่งยากเมื่อคุณทำงานกับทีมในประเทศอื่นๆ วิธีหนึ่งที่บริษัทซอฟต์แวร์ขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จบางแห่งจัดการกับสิ่งนี้คือการให้ค่าจ้างรายเดือนสำหรับทีมระยะยาว คนอื่นๆ ค้นหานโยบายกลุ่มที่ครอบคลุมทั่วทั้งอเมริกาเหนือและเสนอนโยบายเหล่านี้ในอัตราที่ลดลงให้กับผู้รับเหมาระยะยาว
การได้ประโยชน์สูงสุดจากทีมพัฒนาที่อยู่ใกล้ๆ ของคุณหมายถึงการมีส่วนร่วมและการมีส่วนร่วม การค้นหาส่วนผสมที่เหมาะสมของการสนับสนุนและสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวก และแนวทางเชิงรุกเพื่อผลประโยชน์และแพ็คเกจเงินเดือนที่เหมาะสม เมื่อคุณพบ “จุดที่น่าสนใจ” คุณจะเห็นผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
แนะนำ ufaslot888g
