ผู้ก่อตั้งออกจากธุรกิจ? นี่คือ 5 เคล็ดลับเพื่อการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่น

ผู้ก่อตั้งออกจากธุรกิจ? นี่คือ 5 เคล็ดลับเพื่อการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่น

ผู้ก่อตั้งเกือบทุกคนเชื่อว่าเขาหรือเธอจะสามารถเติบโตธุรกิจ ของตน ได้ดีในอนาคต แต่ความจริงก็คือ การนำสตาร์ทอัพไปสู่การเติบโตอย่างมีเสถียรภาพนั้นต้องใช้ทักษะบางอย่าง ในขณะที่การก้าวไปสู่การขยายตัวที่ใหญ่ขึ้นและการพัฒนาต้องใช้ทักษะอื่น ผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่มาถึงจุดที่ราบสูงและไม่สามารถขยายธุรกิจต่อไปได้ นี่ไม่ใช่เพราะพวกเขาเป็นผู้นำที่แย่ เป็นเพียงเพราะดังคำกล่าวที่ว่า 

“อะไรทำให้คุณมาที่นี่ไม่ได้”ไม่เพียงแต่การตัดสินใจปล่อยวาง

และนำคนใหม่เข้ามาเป็นผู้นำ ในการตัดสินใจครั้งใหญ่ที่สุดที่ผู้ก่อตั้งสามารถทำได้ แต่ การเปลี่ยนผ่านก็อาจเป็นเรื่องยากด้วยเหตุผลหลักสองประการ

ประการแรก ผู้ก่อตั้งมักใส่ความเสี่ยง ส่วนตัว และเสียสละให้กับบริษัทของพวกเขาเป็นเวลาหลายปี พวกเขาไม่ต้องการสูญเสียสิ่งที่พวกเขาสร้างขึ้น ประการที่สอง การเปลี่ยนยามสามารถทำลายวัฒนธรรมของบริษัทได้ ผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่มีบุคลิกที่แข็งแกร่ง และวิธีที่พวกเขาควบคุมการไหลของข้อมูล และใครเป็นผู้ขับเคลื่อนธุรกิจที่สำคัญ เมื่อถอดปลั๊กออก ธุรกิจจะสูญเสียดาวเหนือ ซึ่งสร้างความเสี่ยงและความไม่แน่นอน นักลงทุนอาจระมัดระวังและมองว่าธุรกิจไม่มั่นคงและมีความเสี่ยงในการสนับสนุน ต้องใช้เวลาสำหรับการจัดการ ใหม่ เพื่อแทนที่ความรู้สึกทิศทางและความปลอดภัย

แม้จะมีอุปสรรคเหล่านี้ แต่ธุรกิจก็สามารถใช้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดทั้งห้านี้เพื่อก้าวไปข้างหน้าโดยไม่หยุดชะงักมากเกินไป

ที่เกี่ยวข้อง: 5 ขั้นตอนเพื่อการออกจากตำแหน่งที่ราบรื่นและประสบความสำเร็จ (CEO)

1. ชัดเจนในวัตถุประสงค์และเวลา

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนรู้คำตอบสำหรับคำถามสำคัญสองสามข้อ บริษัทจะได้ประโยชน์อะไรจากผู้บริหารใหม่? บริษัทจะทำอะไรกับคนที่แตกต่างที่หางเสือ?

เมื่อผู้นำในธุรกิจสามารถระบุวิสัยทัศน์ที่มีข้อดีในเชิงบวกทั้งหมดและกำหนดสิ่งนี้ได้อย่างชัดเจนสำหรับทีมของพวกเขา พวกเขาควรจะสามารถระบุได้อย่างแน่นอนว่าการส่งต่อจะเกิดขึ้นเมื่อใด มองหาช่วงเวลาที่จะทำให้เกิดสิ่งรบกวนน้อยที่สุด วันที่ที่ชัดเจนในปฏิทินจะช่วยให้ทั้งบุคคลและทีมสามารถเตรียมความพร้อมด้านจิตใจและการขนส่งก่อนที่การเปลี่ยนแปลงจะเกิดขึ้น

2. กำหนดความคาดหวังที่ชัดเจนสำหรับบทบาทของผู้ก่อตั้ง

ผู้ก่อตั้งอาจเลือกที่จะไม่มีส่วนร่วมใดๆ กับธุรกิจของตนเลยหลังจากการเปลี่ยนแปลง หรืออาจเลือกที่จะรักษาสายสัมพันธ์โดยสวมหมวกใบอื่น ตัวอย่างเช่น พวกเขาสามารถมีที่นั่งบนกระดาน อยู่ในตำแหน่งเฉพาะ เช่น เป็นหัวหน้าแผนกผลิตภัณฑ์ หรือให้คำปรึกษาต่อไป

หากพวกเขาเลือกที่จะมีส่วนร่วม พวกเขาและทีมที่พวกเขาสนับสนุน

จะต้องเข้าใจบทบาทเฉพาะที่พวกเขามีและอำนาจหน้าที่ที่พวกเขามีหรือไม่มี ด้วยขอบเขตเหล่านี้ ผู้ก่อตั้งสามารถเริ่มฝึกความรับผิดชอบใหม่ได้ง่ายขึ้น และพนักงานจะเริ่มคาดหวังการสนับสนุนประเภทอื่นจากพวกเขาได้ง่ายขึ้น

ที่เกี่ยวข้อง: การทำให้ผู้ร่วมก่อตั้งออกจากกระบวนการที่ไร้รอยต่อ

3. รับข้อตกลงและความมุ่งมั่นจากผู้ก่อตั้งเกี่ยวกับแผน

ผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่ชอบที่จะควบคุม พวกเขาคุ้นเคยกับการเป็นผู้รับผิดชอบและไม่ถูกท้าทาย ด้วยเหตุนี้ พวกเขาสามารถแต่งงานกับแนวทางการดำเนินงานของบริษัทและต่อต้านการเปลี่ยนแปลงได้ การ เสริมแรงซื้อและแนวร่วมที่เป็นหนึ่งเดียวระหว่างฝ่ายเก่าและฝ่ายใหม่ทำให้การเปลี่ยนแปลงราบรื่นขึ้น และให้ความมั่นใจแก่คนงานและนักลงทุน

ไม่ต้องบอกว่าคณะกรรมการบริษัทควรให้ผู้ก่อตั้งและผู้นำ คนใหม่เข้าใจตรงกัน โดยเร็วที่สุด เพื่อไม่ให้มีข้อความหรือความขัดแย้งปะปนกัน ควรมีการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ก่อตั้งและ CEO คนใหม่เข้าใจว่าการทำงานร่วมกันเพื่อต่อต้านการปฏิเสธ การบ่อนทำลาย หรือการหยุดชะงักเป็นเส้นทางที่ดีที่สุด ในขณะที่ผู้ก่อตั้งและ CEO คนใหม่ต่างหาข้อขัดแย้งกัน คุณต้องแน่ใจว่าอย่าให้ประเด็นใด ๆ เป็นที่รู้จักในบริษัทหรือตลาด เพราะสิ่งนี้อาจบั่นทอนแผนและวัตถุประสงค์ของ CEO คนใหม่ได้

4.สื่อสารแผนงานทั้งภายในและภายนอก

ลูกค้าและทีมงานจำนวนมากรักผู้ก่อตั้งของพวกเขา สิ่งนี้อาจทำให้เกิดการต่อต้านและความรู้สึกเชิงลบได้โดยไม่คำนึงว่าผู้บริหารใหม่จะเป็นเช่นไรหรือมีคุณสมบัติอย่างไร

การสื่อสารภายในและภายนอกที่ดีสามารถทำลายความตั้งใจที่ไม่ดีได้โดยการตั้งความคาดหวังที่ชัดเจนและแสดงให้เห็นว่าแผนการเปลี่ยนผ่านผ่านการคิดมาอย่างดี นอกจากนี้ยังลดโอกาสที่ผู้ที่ดูแลการเปลี่ยนแปลงจะบ่อนทำลาย CEO โดยไม่สอดคล้องหรือไม่โปร่งใส

5. ตั้งเป้าไม่ให้ทับซ้อนกัน

การทับซ้อนกันเป็นเวลานานระหว่างผู้ก่อตั้งและผู้นำคนใหม่อาจสร้างความสับสนว่าใครคือผู้รับผิดชอบที่แท้จริง เพื่อลดปัญหานี้ ผู้ก่อตั้ง ซีอีโอคนใหม่ และคณะกรรมการบริษัทควรร่วมมือกันเพื่อมอบหน้าที่ความรับผิดชอบให้มีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เป็นการดีที่ไม่ควรมีการทับซ้อนกันเลย

ที่เกี่ยวข้อง: สิ่งที่คาดหวังจากการเปลี่ยนแปลงผู้นำที่ด้านบน

Credit : สล็อตเว็บตรง แตกง่าย / สล็อต pg